對于景區(qū)開發(fā)建設(shè)來說，景區(qū)運營方案至關(guān)重要，可以在開發(fā)之間了解景區(qū)本身，深入的了解景區(qū)的市場并且分析定位，只有知道自己的優(yōu)勢，才可以在之后的建設(shè)之中有重點，讓優(yōu)勢成為景區(qū)的突出特色。

在撰寫景區(qū)運營方案之前，需要事先了解景區(qū)方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容，再進行實施。

一般來說，景區(qū)建設(shè)之前通常需要了解景區(qū)的經(jīng)營資源、景區(qū)開發(fā)、景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計、旅游經(jīng)營管理等。

整合資源：綜合考慮，需要樹立一個景區(qū)營銷結(jié)構(gòu)，并且配合景區(qū)來進行設(shè)計，尋找可以利用的市場機會，圍繞景區(qū)的核心價值來適當調(diào)節(jié)新的估值體驗，從而可以發(fā)揮出景區(qū)的社會效應(yīng)和經(jīng)營效益，組建新的服務(wù)體系，并且利用核心的價值整合配套景觀措施、控制景區(qū)消費的節(jié)奏。

規(guī)劃分析：針對目的地或景區(qū)面臨的問題，找出問題所在，通過市場調(diào)研的方式，準確地找到市場定位、市場主體、定位形象。對景區(qū)資源進行內(nèi)部研究，通過實地調(diào)查、文獻綜述等，進行市場整合，了解景區(qū)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和目標等，對景區(qū)外部環(huán)境進行研究，如地方政策、合作伙伴、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和前景，以及潛在競爭對手。

在進行分析時，需要引導景區(qū)的新價值和新形象，就像內(nèi)部品牌形象培訓，新形象主題的推廣等，產(chǎn)品需要融入營銷成本計劃中。

景區(qū)建設(shè)要按照“先定位后策劃，先策劃后規(guī)劃”的市場思維，系統(tǒng)化形成前期概念設(shè)計。“定位”是旅游景區(qū)發(fā)展的必要因素。通過旅游主題、市場、功能、形象定位使產(chǎn)品或形象在目標受眾心目中占據(jù)重要的位置，搶占制高點，形成難以替代的特征或優(yōu)勢，以避免旅游形象雷同或接近。好的創(chuàng)意思維和震撼性的策劃是產(chǎn)品概念策劃的依托和立足點，更是旅游產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)態(tài)布局、提升優(yōu)化的前提。

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