合易知行學(xué)院——2014養(yǎng)老地產(chǎn)培訓(xùn)公開課(北京站)，于2014年7月24日在商務(wù)部國(guó)際商務(wù)官員研修學(xué)院(商務(wù)部培訓(xùn)中心)圓滿落幕。本次公開課共歷時(shí)兩天，由六名特邀專家作為講師，進(jìn)行五個(gè)方面的講解：一是深度政策解讀，即指導(dǎo)企業(yè)如何成功獲得國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)扶持;二是揭秘投資策略，即如何打破傳統(tǒng)格局，樹立全新的思路理念;三是實(shí)操案例剖析，分析眾多案例，提煉其運(yùn)營(yíng)成功秘訣;四是答疑解惑，幫助學(xué)員解決自有運(yùn)營(yíng)中的系列難題;五是傳遞最新視野，講述歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完善的養(yǎng)老機(jī)制、保障體系和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

為期兩天的集中課程，吸引了來自十三個(gè)省市的三十多家優(yōu)秀企事業(yè)單位，五十余名從事房地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)的企業(yè)高管、設(shè)計(jì)和技術(shù)專家、相關(guān)政府人員和有關(guān)媒體從業(yè)者。他們?cè)谥v師的細(xì)致傳授和指導(dǎo)下，認(rèn)清了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、明確了國(guó)家政策的指引方向，并更新了投資策略和運(yùn)營(yíng)體系的相關(guān)知識(shí)。此外，講師和學(xué)員之間，還進(jìn)行了積極有效的互動(dòng)，做到了課程內(nèi)容的提升，活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。課程結(jié)束后，學(xué)員們還獲得了CETTIC頒發(fā)的職業(yè)培訓(xùn)合格證，幫助其在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

全體學(xué)員和工作人員合影

六位講師，分別是各自領(lǐng)域的杰出人士，特為本次課程精心準(zhǔn)備了內(nèi)容多樣的專題：

于浩波，現(xiàn)任藍(lán)卡(國(guó)際)健康集團(tuán)董事長(zhǎng)，和中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)旅游及養(yǎng)生委會(huì)會(huì)副主任，多次榮獲“中國(guó)房地產(chǎn)影響力領(lǐng)軍人物”等榮譽(yù)。本次主講“藍(lán)卡健康服務(wù)模式”。

于浩波

李鴻訓(xùn)，就任北京水易道合投資咨詢有限公司總經(jīng)理，有十多年養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和投資經(jīng)驗(yàn)。主講“養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式淺析”。

李鴻訓(xùn)

佟占軍，現(xiàn)任北京農(nóng)學(xué)院文法學(xué)院院長(zhǎng)，是養(yǎng)老地產(chǎn)法律法規(guī)專家。準(zhǔn)備課程題目為“養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)法律問題解析”。

佟占軍

王興全，北京太陽城集團(tuán)營(yíng)銷副總裁，從事養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)多年。 主講“中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和資本運(yùn)作”。

王興全

胡志剛，現(xiàn)任中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，和中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)于房地產(chǎn)綜合投資策略。課程題目為“養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)”。

胡志剛

胡周山，現(xiàn)任合易智業(yè)市場(chǎng)部總監(jiān)，曾任多家一流設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)，擁有12年設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理及策劃經(jīng)驗(yàn)。本次課程題目為“養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)難題解析“。

胡周山

胡志剛老師開篇介紹了中國(guó)老齡化速度加快現(xiàn)狀，及中國(guó)普遍存在的4-2-1式的倒三角家庭結(jié)構(gòu)。國(guó)外較早發(fā)生這類趨勢(shì)，便根據(jù)不同時(shí)期老年人的需求和當(dāng)時(shí)普遍經(jīng)濟(jì)狀況，發(fā)展了不同形式的養(yǎng)老地產(chǎn)形式。他從美日歐等五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，和國(guó)內(nèi)八個(gè)較為成功的項(xiàng)目的比較分析中得出，國(guó)外有著成熟的政策引導(dǎo)、符合本國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的項(xiàng)目策劃，以及科學(xué)的管理。盡管國(guó)內(nèi)的法規(guī)和政策相對(duì)滯后，社會(huì)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，但有一些企業(yè)未雨綢繆，加強(qiáng)了管理，加之一些細(xì)節(jié)上的把控和處理，從而得以成功。

胡志剛所舉日本橫濱養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)案例

佟占軍老師重點(diǎn)解讀養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)法律問題。先后教授了養(yǎng)老地產(chǎn)銷售類型、開發(fā)模式、不同形式的土地劃撥方式、招投標(biāo)等土地使用的法律法規(guī)，操作辦法、途徑和流程，以及養(yǎng)老地產(chǎn)的法律特殊性。

佟占軍細(xì)致的講解法律法規(guī)條文

王興全老師，重點(diǎn)介紹本人所在的太陽城的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提出為老人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的工作中心，其次重視養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的宣傳工作，研究和戰(zhàn)略性的做好市場(chǎng)營(yíng)銷，是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，打響品牌的重要途徑，第三是合理運(yùn)用投資，注意收支平衡和可持續(xù)發(fā)展。

王全興所在北京太陽城營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)模式

于浩波老師，以所屬集團(tuán)的“藍(lán)卡模式”的運(yùn)作模式為主題，先是介紹信息技術(shù)的應(yīng)用在當(dāng)代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的革命性作用，即提升了服務(wù)質(zhì)量，又幫助業(yè)主建立一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。然后講解何為藍(lán)卡的“五大頤養(yǎng)體系”，即全面滿足老年人“衣食住行”四方面的需求，尤其是文化需求，從身心兩方面提供高質(zhì)量的服務(wù)。

學(xué)員正在向于浩波提問藍(lán)卡模式的具體細(xì)節(jié)

李鴻訓(xùn)老師，以對(duì)國(guó)家政策的把握為起點(diǎn)，預(yù)測(cè)和把握未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和變化趨勢(shì)，指出當(dāng)前的國(guó)家政策還無法支持未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì)需求，以及市場(chǎng)化和盈利策略是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的前提。接下來再點(diǎn)明當(dāng)前產(chǎn)業(yè)尚處于局限于服務(wù)和地產(chǎn)結(jié)合的傳統(tǒng)模式，需要O2O等互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)手段提高效率和質(zhì)量，和內(nèi)容多樣化擴(kuò)大品牌效應(yīng)及轉(zhuǎn)型。

李鴻訓(xùn)講解養(yǎng)老地產(chǎn)新形態(tài)的形成機(jī)制

胡周山老師，對(duì)整個(gè)課程做了一個(gè)總結(jié)性的講解，回顧前五位主講提到的老齡化趨勢(shì)和社會(huì)變化，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系不成熟，軟硬件嚴(yán)重滯后的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。對(duì)比成功和失敗的案例，總結(jié)經(jīng)營(yíng)策略和地區(qū)價(jià)值、城市支持力度，交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì)是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。而通過其本人主持的合易智業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目獲得的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出立足社區(qū)、滿足老年人生理和心理需求、發(fā)揚(yáng)和提升傳統(tǒng)孝道價(jià)值觀、注重場(chǎng)地策劃和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，是這些項(xiàng)目得以成功的核心元素。

李鴻訓(xùn)講解養(yǎng)老地產(chǎn)新形態(tài)的形成機(jī)制

課下胡周山與學(xué)員的互動(dòng)

除在商務(wù)部培訓(xùn)中心的課程，我們還進(jìn)行了案例實(shí)地的參觀學(xué)習(xí)，場(chǎng)地是北京太陽城集團(tuán)的“北京太陽城”養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，學(xué)員們實(shí)地感受了此處的場(chǎng)地設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件，服務(wù)方式、管理水平等軟件條件。

參觀考察北京太陽城

養(yǎng)老地產(chǎn)公開課最終圓滿結(jié)束，即推廣了科學(xué)系統(tǒng)的養(yǎng)老地產(chǎn)理論、總結(jié)了實(shí)踐的得失，還建立了一個(gè)相關(guān)各行業(yè)分享互利的平臺(tái)。課后，通過收集眾多學(xué)員的反饋，了解到他們?cè)诋?dāng)前政策、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化、管理和運(yùn)營(yíng)體制上得到了耳目一新感受和啟迪。而他們提出的眾多疑問，如這些內(nèi)容的更細(xì)致的分析、實(shí)施手段和國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，在課后的交流環(huán)節(jié)，由六名專家做部分回答，并由知行學(xué)院工作人員收集、分類和整理，用作產(chǎn)業(yè)分析和研究的難得樣本，來幫助未來舉辦更加成功和出色的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)課程。

精彩課程回顧