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北京山合水易機構 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設計院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家
東西一條街,南北兩排房,62戶人家,150口人。這就是袁家村在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游之前的樣子,一個破敗荒蕪的空村。
2014年袁家村被評為中國十大最美鄉(xiāng)村,2016年成為4A級景區(qū),十年間,在袁家村開店做生意的人增加至800多人,吸納周邊3000人就業(yè),帶動村周邊2-3萬人的收入增加。2017年袁家村接待游客達500萬人次,可計算財政收入3.8億元,村民人均純收入在十萬以上。袁家村已成為中國農(nóng)村發(fā)展的奇跡和鄉(xiāng)村振興的標桿。
袁家村:從“空心村”到中國最美鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村旅游的奇跡
每年有90萬個自然村消失,城市化進程加快,農(nóng)村成為許多城市居民的回憶,郭占武把袁家村從一個即將消失的空村變成中國最美麗的村。這個奇跡是因為有兩個創(chuàng)新:
首先,袁家村經(jīng)過十年的努力,創(chuàng)造了鄉(xiāng)村旅游和特色小鎮(zhèn)的典范。袁家村以關中民俗學和農(nóng)村生活為核心內容,打造關中印象體驗景區(qū),形成村景合一、三產(chǎn)融合的鄉(xiāng)村旅游商業(yè)模式。并逐步建成基礎設施完備、服務功能齊全的,既有田園風光、又有鄉(xiāng)愁民俗的宜業(yè)宜居、開放多元的特色小鎮(zhèn) 。
二是解決了長期以來困擾各級政府和廣大農(nóng)民的三農(nóng)問題。經(jīng)過近40年的土地承包責任制實施,袁家村在農(nóng)民自愿意愿的基礎上,以工業(yè)化,合作社的形式組織農(nóng)民,在完全市場化的條件下,沒有強制下令。 三農(nóng)問題由農(nóng)民獨立解決,走上了共同繁榮和農(nóng)村復興的道路。解決了長期困擾各級政府和農(nóng)民的三農(nóng)問題。今天的關中風景名勝區(qū)的感受是郭占武與元村村民、文盲、半文盲村民一起工作。景區(qū)最成功的是保留了關中民俗的原貌,盡可能恢復鄉(xiāng)村生活的景象,用最原始的材料和結構活化周圍的建筑。
袁家村:從“空心村”到中國最美鄉(xiāng)村——鄉(xiāng)村旅游引發(fā)的奇跡
美麗鄉(xiāng)村三部曲
第一步,鄉(xiāng)村旅游,留住鄉(xiāng)愁。
以關中傳統(tǒng)老建筑、老作坊、老物件等物質文化和非物質文化遺產(chǎn)所代表的關中民俗文化為內涵,以鄉(xiāng)村生活、農(nóng)家樂、關中小吃和當?shù)剞r(nóng)民參與經(jīng)營為特征,建設關中印象體驗地村景一體的體驗式旅游景區(qū),初步滿足了都市居民周末一日游的需求,也解決了村民就業(yè)和收入問題。
第二步,創(chuàng)意文化,休閑度假。
它的特點是新的商業(yè)形式,如藝術畫廊,書店,咖啡館,創(chuàng)意工作室和文創(chuàng)青年和時尚達人參與投資和管理。它增加和豐富了景區(qū)的商業(yè)項目和服務功能,進一步滿足了城市居民的休閑文化。消費需求和吸收更多農(nóng)民的就業(yè)和參與。漸漸實現(xiàn)了太陽下的袁家村在月光下向袁家村的轉變。
第三步,特色小鎮(zhèn),美麗鄉(xiāng)村。
以更多資本和人才進入,帶來更多要素和資源,全面擴大、充實和提升袁家村景區(qū)為特征。形成完善的基礎設施,完善的服務功能,匯聚各類人才,發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),既享受時尚生活,又有現(xiàn)代氣息和鄉(xiāng)愁民俗,適合居住在特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村。充分滿足人們對高品質生活的向往和追求。
袁家村:從“空心村”到中國最美鄉(xiāng)村——鄉(xiāng)村旅游引發(fā)的奇跡
轉型升級進城出省
袁家村在發(fā)展過程中面臨轉型升級的問題,周圍有許多模仿。郭占武大膽嘗試突破和超越。鄉(xiāng)村旅游向鄉(xiāng)村度假轉變,除進城外。袁家村的入城是一個重大的創(chuàng)舉。把袁家村的小吃搬到西安區(qū),由村民投資西安高端商業(yè)綜合體,現(xiàn)在他們已經(jīng)完成了其中的四個,并且非常成功。從設計布局上看是創(chuàng)新的,而且效果很好。未來,我們要開十幾家店,每家收入3000萬元,10家收入3億元以上。這是一個非常好的地位,與資本市場的聯(lián)系。
袁家村不是遷往其他省份,而是要成為當?shù)氐脑掖?。依靠大都會風景區(qū)創(chuàng)造區(qū)域民俗文化體驗風景區(qū),袁家村只是一個民俗概念。
袁家村:從“空心村”到中國最美鄉(xiāng)村——鄉(xiāng)村旅游引發(fā)的奇跡
一個品牌兩個產(chǎn)業(yè)
一個品牌:袁家村品牌來源于“三農(nóng)”,是以三農(nóng)為內涵的“農(nóng)業(yè)”品牌。它是袁家村的根源和根源。它旨在發(fā)展三農(nóng)并服務三農(nóng)。其產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè),農(nóng)村和農(nóng)民密切相關,是解決三農(nóng)問題的探索者和創(chuàng)新者。
兩大產(chǎn)業(yè):以民俗文化和創(chuàng)意文化為核心的個性化、高端旅游文化產(chǎn)品。在全國一些中心城市建設一個袁家村民俗體驗景區(qū),或一小時車程,達到袁家村的城市標準。然而,這個景區(qū)并不是要把袁家村搬出去,而是要挖掘當?shù)氐拿袼孜幕?,結合當?shù)刭Y源優(yōu)勢,建設一個具有地方特色的小城鎮(zhèn)。
袁家村模式的啟發(fā)
袁家村的產(chǎn)業(yè)路徑如下:1、鄉(xiāng)村旅游:構建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺的低成本;2、市場定位:尋找、支持和培育優(yōu)勢項目,向工業(yè)化發(fā)展。3,逆向發(fā)展:三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),三產(chǎn)融合發(fā)展。4、品牌效應,旅游創(chuàng)品牌,品牌帶產(chǎn)品,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
同時,袁家村在發(fā)展過程中也面臨著種種問題。袁家村三產(chǎn)強、二產(chǎn)弱、一產(chǎn)少;品牌強、產(chǎn)品弱、市場小。袁家村的口號“農(nóng)民捍衛(wèi)食品安全”。由于農(nóng)民的科學知識有限,袁家村強調的是,按照舊的生產(chǎn)工藝,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,而不是補充。
袁家村模式的啟發(fā):1.特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)一定是由市場決定的,市場的需求絕對不是我們想象出來的;2.特色小鎮(zhèn)也不是一天建成的,我們一定要慢下來,慢下來才能發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題;3.特色小鎮(zhèn)包括鄉(xiāng)村旅游,一定要生活化,越生活化越真實,我們現(xiàn)在看到的很多民俗太假了,假了對城市人就沒有吸引力了;4.創(chuàng)新,袁家村的模式是無法復制的。