2018年，全球旅游業(yè)實現(xiàn)顯著增長，中國為世界旅游發(fā)展貢獻了強大的動能,在區(qū)域戰(zhàn)略、國家和企業(yè)間等多個層面成為先行者。那么如今2019年中國旅游業(yè)有怎樣的風波與機遇，會有怎樣的藍圖與深坑?

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢一
 

游客數(shù)量增長速度放緩，中國旅游業(yè)要為資本寒冬做好準備。

我國的旅游業(yè)隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)在快速增長的道路上飛馳了10余年，除了2003年非典及2008年亞洲金融危機，我國的旅游增速基本保持在10%左右，與我國的經(jīng)濟發(fā)展速度基本匹配。

但是自2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，中國經(jīng)濟開始暴露自身經(jīng)濟過熱帶來的一系列問題，而中美的貿(mào)易戰(zhàn)加速了這一進程，2018年5月以來，各行各業(yè)的警鐘不斷，上市公司不斷爆雷，2018年第一季度GDP增長率6.9%，第二季度GDP增長率6.7%，第三季度GDP增長率6.5%，第四季度更低。就業(yè)率下降，各公司裁員此起彼伏，民企的破產(chǎn)潮流也如約而至。

歷來中國旅游業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展之間具有一定的滯后性，2018年的經(jīng)濟增速放緩，人均可支配收入減少，必然反映在消費上，2018年的中國旅游增速在一系列的刺激下(例如門票降價等)不一定立馬下降，但是經(jīng)濟頹勢會反映在2019年上，加上2019年的節(jié)假日制度，并不生拼硬湊連續(xù)假期，這對中國旅游也有一定的影響，因此2019年中國旅游增速放緩已成必然態(tài)勢。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢二
 

旅游行業(yè)利潤下降成必然，行業(yè)加速迭代。

在中國旅游人數(shù)增速放緩的同時，中國旅游人均消費的下降也成趨勢，2015年全國中國旅游總?cè)藬?shù)40億人次，中國旅游總收入3.42萬億，中國旅游每人每次平均消費855元;2016年全國中國旅游總?cè)藬?shù) 44.4億人次，中國旅游總收入3.94萬億， 中國旅游每人每次平均消費887元;2017年全國中國旅游總?cè)藬?shù)50.01億人次，中國旅游總收入5.4萬億，中國旅游每人每次平均消費1080元。

2017年前都是人次與每人每次平均消費均大幅增長的局面，但是2018年以來的經(jīng)濟放緩，必然會影響到中國旅游人均消費，這一點在2018年的十一黃金周中國旅游消費上就可以充分看出來。

2019年，旅游業(yè)增速放緩，人均旅游消費下降，新景點、新旅游項目數(shù)量沒有減少。這必然導致2019年各景區(qū)游客數(shù)量的稀釋，旅游業(yè)利潤的下降。

景區(qū)的利潤下降，既來自于景點景區(qū)的數(shù)量增加，也來自于發(fā)改委2018年10月以來實施的景點景區(qū)門票下降政策，門票價格平均10%左右的降幅，將已有景點景區(qū)本已微薄的利潤再次降低，可以預見2019年景點景區(qū)類旅游企業(yè)利潤將進一步下降。

而國際旅游方面，隨著自由行的流行，旅行社在東南亞市場的團隊游已經(jīng)沒落，南太平洋的澳紐線團隊游也在衰落，北美、歐洲、中東非等新興市場自由行的比例也在迅速增加，進而取代旅行社的團隊中國旅游，目前旅行社的機票酒店景區(qū)門票等業(yè)務(wù)已經(jīng)被在線中國旅游電商大幅取代，未來團隊游的減少，將會使旅行社的空間進一步壓縮。

2019年是旅游行業(yè)的迭代之年，景區(qū)受到旅游者人數(shù)增長遲緩及人均消費降低的影響，加之景區(qū)門票降價而艱難維持，酒店業(yè)持續(xù)受到經(jīng)濟不景氣與人力成本持續(xù)上升的影響沖擊，旅行社則是原有業(yè)務(wù)范圍不斷變窄及利潤不斷降低的雙重影響，在2019年旅游企業(yè)的生存將更加艱難，一是活下去，二是迭代發(fā)展成為2019年旅游企業(yè)的必須思考的問題。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢三
 

鄉(xiāng)村旅游項目滯后，旅游規(guī)劃行業(yè)萎縮

2016年、2017年是特色小鎮(zhèn)年，2018年是鄉(xiāng)村振興年，大量的政策資金、政策優(yōu)惠及社會資本涌向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，與特色小鎮(zhèn)上可以選擇不同產(chǎn)業(yè)并通過地產(chǎn)、文旅、產(chǎn)業(yè)等多種形式變現(xiàn)不同，鄉(xiāng)村振興的投資領(lǐng)域少，可變現(xiàn)的路徑更少，因此可以推算的是鄉(xiāng)村振興多渠道進入資金廣博的同時，對應(yīng)的是產(chǎn)出渠道的匱乏，農(nóng)產(chǎn)品由于其季節(jié)性周期性以及市場局限性，在我國農(nóng)產(chǎn)品附加值并不高，這條路徑不通的情況下，鄉(xiāng)村旅游就成為了為數(shù)不多的可選擇路徑了。

但是2018年以來打著鄉(xiāng)村振興的名義而推進的鄉(xiāng)村中國旅游項目實在太多了，眾所周知，鄉(xiāng)村中國旅游項目的基本盤就是本地客群，本地客群總體沒有大增長，甚至在經(jīng)濟大形勢下還會有所萎縮的情況下，鄉(xiāng)村中國旅游的競爭必然加大。一個田園綜合體項目或鄉(xiāng)村振興項目的規(guī)劃費用都在百萬以上，投入往往上億，產(chǎn)出卻非常有限，中國鄉(xiāng)村旅游項目難以回本是目前的常態(tài)。

2019年特色小鎮(zhèn)難以翻盤，新加入的鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的項目，包括田園綜合體、古村復興、扶貧旅游……除非有龐大的政府資金或者某些企業(yè)為豎面子工程，否則基本都會是賠本買賣，2019年這類高投入、低產(chǎn)出的項目將會被看清，前期投入項目爆雷的概率也很大。

鄉(xiāng)村振興、全域旅游與景區(qū)創(chuàng)A升級是目前中國旅游規(guī)劃企業(yè)最后的三個熱點領(lǐng)域了，隨著鄉(xiāng)村振興中中國鄉(xiāng)村旅游項目的遲滯，這項業(yè)務(wù)也將失去，全域中國旅游業(yè)務(wù)也接近尾聲，景區(qū)創(chuàng)A升級的盤子有限，不僅僅中國旅游規(guī)劃企業(yè)在爭奪，其他規(guī)劃企業(yè)也在爭奪，2019年擺在中國旅游規(guī)劃企業(yè)面前的選擇已經(jīng)不多，行業(yè)下行已成必然趨勢。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢四
 

網(wǎng)紅色項目風光大降，明星領(lǐng)域陸沉

2018年是網(wǎng)紅景區(qū)年，在諸多的景區(qū)中有一大批是依靠網(wǎng)紅項目帶火的，諸如玻璃橋、玻璃滑道、搖擺橋、無邊泳池、燈光秀……等網(wǎng)紅項目帶火了許多景區(qū)，最火爆的是玻璃橋項目，在某些景區(qū)中能夠帶來6-10倍的旅游人數(shù)增幅，有的景區(qū)能達到10倍以上的旅游人數(shù)增幅，這些在2018年風光無限的網(wǎng)紅項目，在2019年命運如何?

2019年網(wǎng)紅項目風光不再是一個大趨勢。原因在于同質(zhì)化項目和供過于求。在中國玻璃橋的誕生地河南，駐馬店區(qū)有不少于20個有玻璃橋和滑梯項目的景區(qū)，玻璃橋和玻璃滑梯幾乎成為風景區(qū)的必然選擇。在這種情況下，該項目的網(wǎng)絡(luò)名人效應(yīng)已經(jīng)恢復到零。景區(qū)繼續(xù)在同一起跑線上競爭，河南景區(qū)玻璃橋之戰(zhàn)十分激烈。清遠等地也存在類似情況。許多玻璃橋項目的啟動使人們對這個項目習以為常。

2019年也將是明星領(lǐng)域陸沉的一年，2017年以來的旅游投資明星領(lǐng)域包括民宿領(lǐng)域、親子樂園兒童樂園，前者的光環(huán)已經(jīng)在逐步消退，后者則是2018年最閃亮的一顆星，吸引了大量的資本進入。

2017、2018年是親子樂園兒童的風光時刻，無數(shù)的資本爭相進入，融創(chuàng)、萬達、恒大、華僑城……各地的親子樂園也如雨后春筍一般涌現(xiàn)，還有很多景點景區(qū)也積極引入兒童親子類項目進行景區(qū)改造升級，迎合了當?shù)厥袌龅男枨?，有不少類似松鼠樂園一樣的旅游企業(yè)，在2017年、2018年進入這個領(lǐng)域，當年投入，當年收回投資。

2019年，隨著越來越多的親子樂園進入市場，景區(qū)同質(zhì)化和類似項目，園區(qū)之間的競爭已成為必然，利潤的下降已成為一種趨勢。例如，目前成都有十多個親子公園。每個家庭的項目，設(shè)施和主題都是相似的。未來，這些親子兒童公園將在“八仙過海、各顯神通”的殘酷競爭中上演。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢五
 

在線旅游格局鮮明，巨頭之下無完卵

2018年是中國在線中國二十年的收局之年，風云變幻，群雄割據(jù)，在2018年末迎來了同程藝龍的上市，但是已經(jīng)無關(guān)大局了，在這個格局鼎定的一年中，攜程依然是在線中國旅游的龍頭老大，但是格局已經(jīng)悄然改變。

之所以說場景遷移異常癥結(jié)就在于隨著手機里app越來越多，很多異常用場景的app就會被棄置甚至刪除，常用場景的app才得以保存 。攜程因為是行業(yè)龍頭，且在酒店、航空、景區(qū)、游記攻略等方面都有聯(lián)動效應(yīng)，且折扣力度大，才得以在手機中保留。攜程2017年年度銷售總額(GMV)達到6000億，是行業(yè)當之無愧的巨無霸。

其他的在線中國旅游企業(yè)，諸如馬蜂窩、同程藝龍、途牛、驢媽媽、眾信等無論是在資訊還是在SKU方面遠遠不及攜程，跨界巨頭進入中國旅游業(yè)后，首先承壓的就是這些第二梯隊、第三梯隊成員，面臨app被刪除的可能性巨大。

如果餐飲業(yè)、娛樂業(yè)和其他泛休閑旅游融合在一起，那么美團點評這個巨頭就已經(jīng)進入了這一領(lǐng)域。2015年以來，美團點評在酒店、景區(qū)等領(lǐng)域做出了努力，并取得了一定成效。美團點評在餐飲端的良好應(yīng)用場景，成功的吸引了一大批都市人群，使之成為都市人群的必備app，在場景遷移中，由餐飲向泛旅游的酒店、景區(qū)的遷移較為平滑，而且積分通用、激勵券互動等都能夠帶來良好的轉(zhuǎn)化效果，這種場景的遷移極易被使用，配合專業(yè)化團隊，能夠潤物細無聲的帶來客戶，這也是華南區(qū)美團點評在長隆門票銷售代理逆襲攜程的重要原因。

因此，美團點評雖然在目前的在線旅游中份額并不太高，然則未來的發(fā)力不容小視，2019年這種資本窮冬中，這樣潤物無聲的巨頭介入，更添行業(yè)壓力。

阿里飛豬的成長則是依托于阿里集團，能夠充分享受阿里淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金融、阿里白條、借唄、花唄……等整個阿里系的資源，2016年阿里飛豬的年銷售總額達到1000億，2018年雙11，購買旅行商品的用戶同比增長了30%;機票公務(wù)艙產(chǎn)品銷售同比增長300%，據(jù)阿里飛豬負責人介紹，阿里飛豬預計到2020年GMV將達到萬億。

在阿里的整體生態(tài)體系下，客戶甚至可以提前半年借款買入飛豬產(chǎn)品而不用付息，這在2018年雙十一期間吸引了大量的年輕消費群體，從支付寶到花唄等一系列的產(chǎn)品 ，阿里飛豬在在線旅游的深度介入，將為整個在線旅游行業(yè)帶來地動般的效果。相比之下，驢媽媽的“先游后付”缺乏足夠的資金支持和足夠的場景遷移。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢六
 

未來還未來，前瞻性項目需要謹慎

2018年聽到的最多的詞語就是“未來已來”，尤其是在VR領(lǐng)域，有無數(shù)的專家學者在鼓吹“未來焦慮論”，未來已來了嗎?至少在中國旅游領(lǐng)域，“未來還未來”。

VR領(lǐng)域不可否認是一個未來可見的潛力領(lǐng)域，但是到2019年，VR領(lǐng)域在旅游領(lǐng)域中還是很難實現(xiàn)投資變現(xiàn)的，目前VR領(lǐng)域帶來的沉浸式體驗、全息影像等方面，在技術(shù)上還有瑕疵，在體驗上還難以實現(xiàn)無縫對接，也很難引起新生代以外的人群的大關(guān)注，因此在流量達到千萬級別的大商場中VR產(chǎn)品體驗有一定的穩(wěn)定轉(zhuǎn)化率，但是在景區(qū)中，很難達到如此大的人流量，且缺乏體驗閑暇的情況下，至今景區(qū)引入VR的效果并不非常理想。

2019年對于旅游業(yè)大規(guī)模的虛擬現(xiàn)實技術(shù)布局來說并不是一個大年頭。這一趨勢尚未出現(xiàn)。少量的資金可以用來做一點產(chǎn)品嘗試，但是如果你在“未來已經(jīng)到來”的焦慮中大量投資，就不值得這樣的損失。

還有很多的前瞻性領(lǐng)域，比如機器人替代、智慧物聯(lián)……，趨勢都是非常好的，在未來的某個節(jié)點，這些技術(shù)或許都可以大放光彩，但是在2019年的這個節(jié)點下，未來還未來，前瞻性項目還是需要審慎研究，試探行情，摸清規(guī)律的。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢七
 

海外旅游持續(xù)火爆，海外旅游投資巨大

境外旅游的熱潮一直未減，2015年出境游人數(shù)1.17億人次，總消費1045億美元;2016年出境游人數(shù)1.22億人次，總消費1098億元;2017年出境人數(shù)1.3億人次，總消費1152.9億美元，每年的出境旅游人次都在穩(wěn)步增長，人均消費也在880美元以上。

出境中國旅游客群是一個穩(wěn)定增長的市場，而且是一個高消費市場，這個是隨著中國的中產(chǎn)階級人群而壯大的，從某種程度上來說，中國的經(jīng)濟增長持續(xù)，中產(chǎn)階級的增長就在繼續(xù)，對海外中國旅游的需求就會繼續(xù)增加，即使是2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，中國赴美國的中國旅游者人數(shù)仍然在緩慢增長就說明了這一問題，北美、南美、歐洲、中東非仍然是中國旅游者凈增區(qū)域。

2019年，海外旅游高端市場持續(xù)增長，免費旅游產(chǎn)品仍有很大空間，從2018年光棍節(jié)阿里飛豬海外產(chǎn)品的受歡迎程度可以看出。

隨著境外中國旅游的持續(xù)火爆，海外中國旅游投資在2019年也將波瀾壯闊。另外習主席提出“一帶一路”倡議至今已有5年，中國同“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密，這就為中國赴“一帶一路”國家旅游提供了良好的基礎(chǔ)，根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示中國出境到“一帶一路”沿線國家的游客人次逐年攀升，由2013年的1549萬人次，增長到2017年的2741萬人次，五年間增長了77%，年均增速達15.34%。

游客人數(shù)增長顯著，也為海外中國旅游投資，尤其是向“一帶一路”國家的中國旅游投資奠定了良好的基礎(chǔ)。背靠中國龐大的市場、合理利用“一帶一路”國家便宜的勞動力、自然資源、土地、原材料等，將成為眾多出海投資企業(yè)的選擇。而另一部分布局歐美、澳紐、中東非的資本，則盯緊未來中國中國旅游者對這些地區(qū)的中國旅游消費需求增長潛力，提前布局、靜靜等待、慢慢收割。2019年以此為基礎(chǔ)進行的海外投資將會繼續(xù)增加，但是受限于國家的外匯管理制度，這種投資不會無序爆發(fā)，而是會呈現(xiàn)一種逐步增加的態(tài)勢。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢八
 

區(qū)域熱點仍有價值，風起西北控資源

在國內(nèi)中國旅游投資中，整體市場不景氣，并不代表沒有區(qū)域熱點，相反區(qū)域熱點仍有投資價值，而在整個國家層面來看中國旅游潮流的輪換，可以看到自2018年下半年開始的西北中國旅游風潮已經(jīng)愈演愈烈。

區(qū)域熱點投資一直是旅游投資的重要領(lǐng)域，如2015年以來，得益于中西部地區(qū)的崛起，布局在鄭州、武漢、長沙、南昌、成都、重慶等地的項目都取得了非常顯著的效益。

時至2019，區(qū)域熱點投資仍具有巨大價值，抓住主要的客群市場，及時把握客群市場的動向，精確跟進，成為中國旅游投資的重要方式。而在整個國家層面，經(jīng)歷了2017年、2018年的西南中國旅游尤其是貴州中國旅游大熱門后，再一次進入眼中的就是西北中國旅游尤其是新疆中國旅游，2018年以來能夠明顯的感受到西北中國旅游的火熱一個個新的景區(qū)崛起成為中國旅游大熱門，茶卡鹽湖的年客流量2015年接待游客130萬人次，2016年達到190萬人次，2017年突破270萬人次，2018年預計在300萬人次以上，這都足以說明西北的火熱。

而西北中國旅游火熱中的熱點就在新疆，新疆的夏季中國旅游一直較為火爆，但2018年以來夏、秋、冬季的中國旅游人數(shù)都創(chuàng)出了新高，景區(qū)、住宿、中國旅游交通等各種中國旅游業(yè)態(tài)都在今年取得了非常好的回報，可以預計的是2019年這種熱潮還將繼續(xù)，會有更多的游客持續(xù)涌入西北、涌入新疆。

而目前的西北地區(qū)仍然處于中國旅游發(fā)展的初級階段，西北地區(qū)尤其是新疆，不乏世界級的中國旅游資源，但缺乏良好的中國旅游基礎(chǔ)設(shè)施以及綜合的中國旅游營銷推廣，契待提升的中國旅游服務(wù)與統(tǒng)合發(fā)展的中國旅游運營。

就目前階段而言，西北中國旅游投資，還處于控資源的階段，大的文旅集團與中國旅游投資商面對的是一片廣袤的地區(qū)，只要能夠有效的控制中國旅游資源，就能在即將到來的中國旅游熱潮中占得主動。而西北地區(qū)，特別是新疆地方旅游資源所有者即將迎來一場估價盛宴，如果你事先介入，你可以靜靜地等待2019年，讓你的景區(qū)估價飛一段時間。風起西北，控資源才是2019年的關(guān)鍵。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢九
 

把握潮流布局仍有意義，可以及早完善探索

雖然總體的經(jīng)濟形勢嚴峻，但中國經(jīng)濟仍在總體向前，十九大提出當前的主要矛盾是“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”這一判斷極具前瞻性，就像當前這一波親子樂園中喝了頭啖湯的企業(yè)，就是準確的把握住了2013年以來的放開二胎的政策，追隨了這一波二胎潮及本身的親子市場消費升級潮流。因此，即使在經(jīng)濟相對低迷的時期，提前把握發(fā)展趨勢和布局也是非常有意義的。

當然，有很多趨勢正在顯現(xiàn)，熱點已經(jīng)呈現(xiàn)出很多資金在追求布局，有更多的趨勢正在顯現(xiàn)。這些趨勢明顯，但不是一踏進趨勢，就如站在風口的豬，雄關(guān)漫道真如鐵，前期的精細化探索，小量資金逐步進入，小規(guī)模布局，步步為營，一點點積累行業(yè)經(jīng)驗，等風起，便可以扶搖直上;前期精細化探索，尤其要注意運營探索，運營團隊、運營模式的探索是重中之重，在前期探索中打好隊伍基礎(chǔ)，才能在后期騰飛;前期精細化探索注意資源端布局，對于趨勢領(lǐng)域有決定性作用的關(guān)鍵資源、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人才，一定要及時布局謀篇。2019年是趨勢性布局年，對于明顯的趨勢性，可以同時從資源側(cè)和運行側(cè)跟進，先輕資產(chǎn)進，再等時機躍進。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢十
 

把握市場，精準營銷，跨界聯(lián)盟，抱團發(fā)展成為主流

在經(jīng)濟形勢緊張、資本寒冬的時期，把握市場、精準營銷已成為旅游企業(yè)發(fā)展的必備技能，也是區(qū)域發(fā)展的必由之路。對于企業(yè)而言，跨境聯(lián)盟將成為主流，而對于區(qū)域而言，資源整合和抱團發(fā)展將成為主流。

對于中國旅游企業(yè)而言，精準的把握中國旅游市場，針對目標市場進行精準營銷，就不得不實現(xiàn)跨界聯(lián)合，如旅行社、景區(qū)、酒店與新媒體結(jié)合的營銷推廣就是勢在必行的手段，中國旅游企業(yè)要積極發(fā)現(xiàn)市場屬性的其他需求，勇敢的進行跨界嘗試。例如旅行社，在現(xiàn)有客群的基礎(chǔ)上，是否針對人群未來的需求進行有選擇的跨界發(fā)展，比如跟攝影機構(gòu)合作，推出攝影之旅;與養(yǎng)老機構(gòu)合作，推出養(yǎng)老休閑之旅;與體育機構(gòu)合作，推出賽事旅游……景區(qū)在現(xiàn)有客群的基礎(chǔ)上與新媒體合作，成就了2018年的諸多網(wǎng)紅景區(qū);與培訓機構(gòu)合作，衍生了親子教育項目;與無人機企業(yè)、動漫群體等等合作，產(chǎn)生了諸多的小群體節(jié)慶活動……酒店行業(yè)也不甘落后，與互聯(lián)網(wǎng)合作，產(chǎn)生了知乎亞朵酒店;與文化遺產(chǎn)合作，差一點就成就了長城之夜……

而在區(qū)域?qū)用嫔希蚵糜螏淼氖且允?、縣為基礎(chǔ)，地方政府主動干預，區(qū)域資源整合、抱團發(fā)展、一致對外，形成了一個個的中國旅游強縣(區(qū))、中國旅游強市，2019年在寒冬之下，這種趨勢還會增強，畢竟對于大多數(shù)并不擁有世界級中國旅游資源的市縣來說，區(qū)域熱則景區(qū)熱，區(qū)域寒則景區(qū)涼是一個大概率。類似河南欒川、湖北恩施、浙江湖州……這樣的旅游強縣(區(qū))、旅游強市，在政府主導下，全市縣(區(qū))一條心，統(tǒng)一行動聽指揮，集體出擊，共同開拓在目前這個階段下更具效率。

2019年區(qū)域整體作戰(zhàn)還將延續(xù)，使得區(qū)域間的競爭更加慘烈。這種政府主導型的發(fā)展也并非萬能藥，過度的刺激往往透支發(fā)展?jié)摿?，以區(qū)域為主體的競爭，將更加考驗主導者對中國旅游的認識、把控與精準操作。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢十一
 

文旅融合開始崛起旅游文創(chuàng)迎來風口

2018年是文旅融合元年，2018年3月13日國務(wù)院機構(gòu)改革方案提出，“將文化部、國家中國旅游局的職責整合，組建文化和中國旅游部，作為國務(wù)院組成部門。不再保留原文化部、國家旅游局。2018年8月15日，《文化和中國旅游部職能配置、內(nèi)部機構(gòu)和人員編制規(guī)定》(“三定方案”)出爐。截止至12月14日全國31個省(市)文化和中國旅游廳(委)掛牌全部完成，標志著在2019年到來之前，在政府層面文旅融合已經(jīng)全面完成，而更深層次的文旅融合則在2019年開啟探索。

文旅融合必然是2019年的大風口，因為從文化產(chǎn)業(yè)來看，中國2017年的文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重約為5%，這個數(shù)據(jù)在美國是20%。

2019年的文旅融合，將從最基本的景區(qū)文化產(chǎn)品與文化推廣開啟，故宮文化在歲末很好的為文旅發(fā)展上了一課，在景點景區(qū)文化挖掘、文化與市場對接、文化產(chǎn)品設(shè)計、文化社群營造等方面都做出了非常有益的探索，未來這一塊的市場還很大，緊縮于文化內(nèi)部與龜縮于旅游行業(yè)的人們需要聯(lián)手來開拓市場了。文化項目的激活，知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和傳承將成為2019年文化旅游一體化的重要領(lǐng)域。

中國旅游產(chǎn)業(yè)趨勢十二
 

資源為王向運營為王轉(zhuǎn)變，未來三年仍是流量的天下

在中國旅游發(fā)展的初級階段，必然是資源為王的，誰占有了優(yōu)秀的中國旅游資源，擁有一定的交通條件就能夠?qū)崿F(xiàn)躺著掙錢的夢想，躺著收門票，躺著土地增值，躺著股權(quán)溢價……，這一點在鳳凰、香格里拉、黃山、泰山等等一大批中國知名景點景區(qū)都可以看到縮影，甚至在2016年前的貴州也是如此，控資源是中國旅游發(fā)展初級階段的最重要的手段。

優(yōu)質(zhì)的資源總是有限的，在旅游發(fā)展熱潮中，涌現(xiàn)了一大批資源一般、區(qū)位一般的景點景區(qū)，不能憑借資源躺著掙錢，就要拼運營，老景點景區(qū)，在運營上懈怠也容易被趕超，例如廣東四大名山，深圳五湖四海，這些當年占盡資源之利的景點景區(qū)，最終也大部分衰落了。誰有更好的經(jīng)營，誰就會生活得更滋潤，經(jīng)營為王是未來景區(qū)發(fā)展的必然方向。而旅行社、酒店、中國旅游交通早就進入了運營為王的階段，運營定生死。

未來旅游行業(yè)寒冬已至，拼運營將成為各家不得不面對的選擇。在現(xiàn)階段，它仍然是運作的初始階段。也就是說，未來三年仍是流量的天下。

擁有足夠的流量，才能在流量的基礎(chǔ)上，用運營思維去進行流量的二次轉(zhuǎn)化，例如在景區(qū)中，擁有足夠的流量，首先展現(xiàn)在門票上，然后可以通過景區(qū)交通、景區(qū)餐飲、景區(qū)收費項目、景區(qū)住宿、景區(qū)購物等多種方式實現(xiàn)二消，有流量就有可能，有流量就有傳播，有流量就有影響，深度的運營一定是建立在一定流量的基礎(chǔ)上的，2019年及未來2-3年內(nèi)這一個大趨勢是不會變化的。

2019年，市場在變化，中國旅游業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品在迭代，冒進投資會被懲罰，精耕細作會積累效應(yīng)。這既不是最好的時代，也不是最壞的時代，是你我文旅人努力的時代，為行業(yè)健康、有序、精致、舒適而努力，也為實現(xiàn)自我價值而努力。